SADA ČITATE
Nakon 60 godina uništena je Jadranska banka: HNB je prije dokapitalizacije trebala upozoriti dioničare, a ne ih obmanuti
KLJUČNE RIJEČI
Frane Malenica
HNS
          OBJAVA: 16.05.2017, 10:38h   •   IZMJENA: 16.05.2017, 11:48h   komentara   •     ISPIŠI

INTERVJU, Frane Malenica

Nakon 60 godina uništena je Jadranska banka: HNB je prije dokapitalizacije trebala upozoriti dioničare, a ne ih obmanuti


PIŠE Ivana Šimundić
16.05.2017, 10:38h

Frane Malenica, predsjednik šibenskog HNS- a i njihov kandidat za gradonačelnika, govori o programu svoje stranke i planovima za oporavak gospodarstva i turizma u Šibeniku te o projektima koje namjerava realizirati.

 

 

 

Kako ocjenjujete stanje šibenskog gospodarstva?

Gospodarstvo u gradu je u odnosu na proteklih 25 godina je stagniralo. Izgubili smo desetak tisuća radnih mjesta pretežno u proizvodnji pa je Šibenik po dohotku i stopi zaposlenosti među lošijim većim gradovima u Hrvatskoj.

Osim TLM-a, mnoga su značajna poduzeća u stečaju ili predstečajnoj nagodbi. Pokušaj nadoknađivanja radnih mjesta u tercijarnom sektoru kroz turizam i usluge  je nedostatan i osim pozitivnog primjera Solarisa, mnogi su u problemima. Turizam i usluge ne mogu biti zamjena za izgubljena radna mjesta u gradu.

Pored loše gospodarske strukture u gradu, Jadranska banka je prošla turbulencije gdje je 1170 dioničara izgubilo 304 milijuna kuna temeljnog kapitala.

Koga smatrate odgovornim za takvu situaciju u Jadranskoj banci?

Revizori Hrvatske narodne banke i uprave Jadranske banke obmanuli su sve dioničare te banke jer ih na vrijeme nisu upozorili o stvarnim razmjerima rizičnih plasmana koji su teretili temeljni kapital banke.

2013. godine HNB je obavio nadzor poslovanja Jabe i rezervirali su 118 milijuna kuna rezervacija i teretili poslovanje banke.  2014. godine HNB je produžila nadzor u trajanju od devet mjeseci i utvrđena su dodatna 72 milijuna kuna rezervacija. Tada su preporučili Upravi, nadzornom odboru i dioničarima da je dokapitalizacija s oko 100 milijuna kuna neophodna kako bi se poboljšala stopa adekvatnosti kapitala banke koja je tada bila na samoj zakonskoj granici. U srpnju 2014. godine skupština banke donijela je odluku o dokapitalizaciji i 121 dioničar banke uplatio je 63,8 milijuna kuna. HNB je imao informacije i podatke da utvrdi veličinu rizičnih plasmana, ali to su napravili nakon dokapitalizacije kad su utvrdili novih 200 milijuna kuna rezervacija koje terete temeljni kapital banke.

Odgovornost je na HNB-u što nisu prije dokapitalizacije utvrdili stvarne iznose rezerviranja i trebali su upozoriti dioničare banke, a ne ih obmanuti. Nova Uprava i nadzorni odbor u 2015. godini do odluke HNB-a o uvođenju sanacijske uprave nisu napravili ništa, a najgore od svega je što nisu sazvali skupštinu dioničara da ih izvijeste o stanju u banci.

Dolaskom sanacijske uprave s predsjednikom Tomljenovićem, banka je bila likvidna i poslovala je cijelu godinu pod sanacijom bez ikakvog uloga DAB-a . U tih godinu dana smanjena je aktiva za milijardu kuna i na Tomljenovićev prijedlog DAB je prihvatio prodaju kredita prema TLM-u visokog 250 milijuna kuna za 70 milijuna kuna, a Jaba je tada imala razlučno pravo na valjaonice TLM-a. Dakle, banka je prodala svoje plasmane diskontirajući ih na 30 posto, a imala je razlučno pravo na imovinu TLM-a, zajedno s Poštanskom bankom, Hypo bankom i HBOR-om koji nisu htjeli prodavati svoja potraživanja.

Sanacijska uprave Jabe nije iskoristila sve procedure i zakonske mogućnosti vezane za naplatu potraživanja nego je za 70 milijuna kuna prodala 250 milijuna kuna i taj ogroman gubitak od 180 milijuna kuna je odgovornost predsjednika sanacijske uprave i upravnog odbora DAB-a. Nakon 60 godina uništena je lokalna banka i bit će izgubljeno preko 150 radnih mjesta što je ogroman gubitak za lokalnu zajednicu i proračun grada Šibenika u smislu prireza i poreza zaposlenika.

Kakav je program HNS-a za oporavak šibenskog gospodarstva?

Prije svega, nužno je stimulirati i privlačiti investitore na Pode novim cjenovnim razredima. Cijena zemljišta za proizvodne djelatnosti treba biti jedan euro, a ne dosadašnjih pet. Uz to, gradska uprava mora u roku od najkasnije 90 dana izdati poduzetnicima svu potrebnu dokumentaciju i dozvole za početak rada. Nova proizvodnja rezultirat će većim zapošljavanjima i zaustaviti trend iseljavanja mladih obitelji.

Turizam hrani mnoge šibenske obitelji, kako ga namjeravate stimulirati?

U zadnje vrijeme masovno se obnavlja i gradi u staroj gradskoj jezgri, baš za potrebe turizma. Taj dio grada ne može izdržati toliko opterećenje i tamo je nužna kompletna rekonstrukcija vodovodne i kanalizacijske mreže. U projekt bi se trebali uključiti HEP i telekomunikacijske kuće pa bi se u fazama postavila kompletna podzemna mreža.

Infrastruktura nije problem samo gradske jezgre, imate li planova i za šire gradsko područje?

Ključno je izgraditi podmorski cjevovod za Obonjana, Žirja i Kaprija kao preduvjet za razvoj turizma koji bi se sa 70 posto financirao iz EU fondova.  Nacionalnu komponentu platilo bi resorno ministarstvo i Hrvatske vode, a lokalnih oko deset posto platilo bi se iz naknade za razvoj kapitalnih projekata, tako da cjevovod ne bi ni jednom kunom opteretio lokalni proračun.

Dio našeg programa je i izgradnja kanalizacijskog sustava u priobalju, od Rasline, Zatona za koji postoje idejna rješenja, Jadrije, Žaborića, Grebaštice pa do Šparadića. Izgradnja bi se financirala iz EU fondova, a lokalnu komponenta, oko 8 do 10 posto cijelog iznosa financirala bi se iz naknade za razvoj odvodnje koja u tim mjestima još uvijek nije uvedena, tako da je preduvjet realizacije projekta uvođenje takve naknade.

Osim ulaganja u infrastrukturu, što još možete ponuditi Šibenčanima?

Zalagat ćemo se za besplatne udžbenike učenicima osnovnih škola te osiguranje produženog boravka u nižim razredima svih osnovnih škola.

Ključno je izjednačavanje uvjeta poslovanja privatnih i gradskih vrtića, te uvođenje informatike kao izbornog predmeta već od prvog razreda osnovne škole.

I konačno, moramo ulagati u razvoj ruralnog turizma kroz veću suradnju Nacionalnog parka Krka i vlasnika domaćih OPG-ova s ciljem plasiranja njihovih proizvoda u ponudi NP Krke.

 

SPONZORIRANI ČLANAK

 

 

 

Komentari na članak:


NAPOMENA: Komentari odražavaju stavove njihovih autora, a ne nužno i stavove portala ŠIBENIK.IN. Portal ŠIBENIK.IN zadržava pravo da obriše komentar bez najave i objašnjenja. Zbog velikog broja komentara portal ŠIBENIK.IN nije dužan obrisati sve komentare koji krše pravila.

  PRETHODNI ČLANAK

SLJEDEĆI ČLANAK